盛夏八月，熱浪滾滾，各管理部門(mén)的骨干人員齊聚一堂，共赴一場(chǎng)別開(kāi)生面的沙盤(pán)培訓(xùn)。繼往期“海之聲”大講堂深入探討“如何展現(xiàn)你的職業(yè)價(jià)值”，引領(lǐng)員工洞見(jiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑、深化自我認(rèn)知與定位之后，本期第五期“海之聲”大講堂則以“團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作”為核心議題。

上海總工會(huì)“公益樂(lè)學(xué)”項(xiàng)目專家王雅姝老師從理論入手，向大家介紹了WIN法則的意義，也是溝通協(xié)作中的核心要素—投入意愿（Willingness）、參與策略（Involvement）、合作洽談（Negotiation），并帶領(lǐng)大家親身體驗(yàn)這些要素在實(shí)際操作中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)。

本次沙盤(pán)培訓(xùn)具有較強(qiáng)的模擬性和互動(dòng)性，通過(guò)引入團(tuán)隊(duì)積分PK，極大地激發(fā)了大家的參與熱情與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。第一輪對(duì)投入意愿的模擬，讓學(xué)員們直面合作項(xiàng)目中常見(jiàn)的失敗原因，通過(guò)反思與討論，了解到發(fā)揮主觀能動(dòng)性的重要性，從而進(jìn)行意識(shí)轉(zhuǎn)變。

第二輪關(guān)于參與策略的分析，則進(jìn)一步深化了大家對(duì)溝通協(xié)作技巧的認(rèn)識(shí)。在激烈的討論與策略制定中，大家學(xué)會(huì)了如何更有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，以及如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)成共識(shí)。更重要的是，大家意識(shí)到，真正的勝利不僅僅在于分?jǐn)?shù)的高低，更在于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作效率與共贏策略的制定與執(zhí)行。

通過(guò)本次沙盤(pán)培訓(xùn)，大家認(rèn)識(shí)到不管是團(tuán)隊(duì)內(nèi)的協(xié)作，還是跨部門(mén)協(xié)作，都可能面臨著溝通挑戰(zhàn)，大家需要以更高的溝通意愿度去制定協(xié)作的參與策略進(jìn)一步協(xié)作洽談去達(dá)成工作中的協(xié)作目標(biāo)。

展望未來(lái)，這些管理部門(mén)骨干人員將帶著從課程中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以更加開(kāi)放的心態(tài)、更高的溝通意愿度、更精細(xì)的參與策略，以及更加緊密的合作關(guān)系，推動(dòng)各自團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)組織向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。