為進一步發(fā)揮黨建引領作用，加強黨對人才工作的全面領導，著力構建更高層級、更具優(yōu)勢的現(xiàn)代化人才發(fā)展治理新格局，東海期貨有限責任公司于2022年1月13日召開了人力資源改革動員會。東海證券黨委書記、董事長錢俊文、集團領導童寶玉出席會議并作動員講話。公司總經(jīng)理陳太康主持會議，公司全體員工到場參會。

集團領導童寶玉首先講話，他指出本次動員會吹響改革的號角，將改革的精神傳導到每一位員工，并談了三點意見：一是期貨公司改革充分借鑒了集團的經(jīng)驗，集團層面運用系統(tǒng)思維從頂層設計到底層構建對改革給予了全面指導。改革方案凝聚了集團智慧，要不折不扣予以落實。二是全面推進人力資源改革，要提高認識、落實責任，營造改革氛圍。三是不斷釋放改革紅利，強化績效考核，樹立正確導向，助力業(yè)務發(fā)展。

集團黨委書記、董事長錢俊文做了主旨動員，他指出人力資源改革是在公司發(fā)展跨入新階段、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生新變化的大背景下進行的具有破題性的管理改革，必將對公司今后一個時期的發(fā)展產(chǎn)生重大而深刻的影響。他對積極有效推動人力資源改革講了四點意見：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識，深刻理解人力資源改革的重要意義。實施人力資源改革是公司把握行業(yè)發(fā)展機遇的迫切需要，也是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必然選擇。二是立足現(xiàn)實，著眼長遠，切實明確改革指導思想、總體目標和理念導向。公司要將人力資源改革和企業(yè)文化建設有機結合，大力倡導“價值為本，貢獻為王”的理念導向。三是正確把握，調整心態(tài)，積極主動參與改革。對改革的認識要有正確的態(tài)度和良好的心態(tài)，要樹立參與意識和競爭意識，克服消極心態(tài)和躺平心態(tài)。四是加強組織、落實責任，積極穩(wěn)妥推進改革。要加強組織領導，落實工作責任，營造改革氛圍，持續(xù)深化改革。

公司副總經(jīng)理邱海翔對人力資源改革核心要點進行了解讀，對薪酬體系與績效管理改革、職級體系改革以及業(yè)務部門人力改革進行了介紹。

黨的二十大報告提出，“堅持各方面人才一起抓，建設規(guī)模宏大、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍”。堅持黨的領導是我國人才事業(yè)取得成功的根本保證。東海期貨始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定黨管人才總基調，不斷創(chuàng)新人才管理工作機制，縱深推進人才強企戰(zhàn)略，為公司在高質量發(fā)展新征程上貢獻力量。