來源：期貨日報(bào)

健康良好的行業(yè)文化是期貨業(yè)軟實(shí)力和核心競爭力的重要體現(xiàn)，是期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)功和根基。2021年9月30日，中國期貨業(yè)協(xié)會發(fā)布《期貨行業(yè)文化建設(shè)工作綱要》（簡稱《綱要》）和《期貨行業(yè)文化建設(shè)倡議書》（簡稱《倡議書》），為期貨市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展提供價(jià)值引領(lǐng)和精神支撐。準(zhǔn)確把握新時(shí)代期貨行業(yè)文化的重要內(nèi)涵和意義，夯實(shí)文化建設(shè)工作，對于建設(shè)有體量、有質(zhì)量、開放穩(wěn)定的期貨市場，打造期貨公司高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”意義重大。

A    期貨行業(yè)文化建設(shè)正當(dāng)時(shí)

在過去30余年，期貨行業(yè)一路披荊斬棘、砥礪前行，在實(shí)踐中不斷厚植發(fā)展力量和文化基因，初步形成了具有中國特色的期貨行業(yè)文化。但整體來看，與期貨行業(yè)規(guī)模、利潤水平等指標(biāo)相比，行業(yè)文化軟實(shí)力發(fā)展相對滯后。行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呼吁高質(zhì)量文化的價(jià)值引領(lǐng)和精神支撐，《綱要》和《倡議書》的出臺，正當(dāng)其時(shí)。

文化建設(shè)是貫徹黨中央關(guān)于資本市場要求的有效舉措

習(xí)總書記在中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)一個(gè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場，完善資本市場基礎(chǔ)性制度。這就要求期貨行業(yè)、公司要不斷完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步強(qiáng)化流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)軟實(shí)力——行業(yè)文化的建設(shè)更顯重要?！毒V要》和《倡議書》的出臺，正是貫徹黨中央關(guān)于資本市場要求的有效舉措。

文化建設(shè)是行業(yè)多元?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生需求

黨的十八大以來，我國期貨市場進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展階段。從通道業(yè)務(wù)，到投資咨詢、資產(chǎn)管理、基金銷售，到風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)，逐漸開放的期貨市場加速期貨公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展。但隨著創(chuàng)新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，在一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制度建設(shè)仍有待完善，而系統(tǒng)、全面的行業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)能成為制度建設(shè)的有效補(bǔ)充，能為建設(shè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場注入新動能、提供新支撐。

文化建設(shè)是行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的有力保障

早期發(fā)展階段，由于對行業(yè)發(fā)展規(guī)律不熟悉、外部環(huán)境不支持、法律法規(guī)不配套、市場主體不成熟，期貨市場暴露出了機(jī)構(gòu)盲目發(fā)展、交易過度投機(jī)、市場欺詐盛行、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重失控、監(jiān)管無人無法等一系列問題，市場上充斥著各類風(fēng)險(xiǎn)事件，行業(yè)聲譽(yù)嚴(yán)重受損?！毒V要》明確“守法合規(guī)、恪守信義、追求專業(yè)、穩(wěn)健運(yùn)營、廉潔自律”為期貨行業(yè)的鮮明標(biāo)識和共同氣質(zhì)，為從業(yè)人員的自覺行動，為共同的價(jià)值追求，為構(gòu)建長期、有效、綠色、高質(zhì)量發(fā)展的期貨市場新格局提供了有力的保障。

B    行業(yè)文化建設(shè)需把握核心要義

大力加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)，必須準(zhǔn)確把握新時(shí)代期貨行業(yè)文化建設(shè)的核心理念，牢固樹立正確的行業(yè)價(jià)值觀，用文化的力量引領(lǐng)方向、凝聚力量、促進(jìn)發(fā)展、塑造形象?！毒V要》明確“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、擔(dān)當(dāng)”為期貨行業(yè)文化，這既是對行業(yè)核心價(jià)值信仰的高度概括，也是對各期貨公司提出的基本要求。

其中，合規(guī)指明了期貨公司、期貨從業(yè)人員，要心存敬畏，行有所止，牢固樹立合規(guī)意識，嚴(yán)守合規(guī)底線。誠信指明了各期貨公司應(yīng)以行業(yè)大局為重，以長期發(fā)展為重，共塑風(fēng)清氣正的營商環(huán)境。專業(yè)指明了期貨公司要把專業(yè)作為企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵，努力練就一身過硬的專業(yè)本領(lǐng)，以專業(yè)的知識、專業(yè)的能力、專業(yè)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會可持續(xù)發(fā)展注入動力。穩(wěn)健指明了期貨公司要把握好收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡關(guān)系，登高望遠(yuǎn)，追求可持續(xù)發(fā)展。擔(dān)當(dāng)指明了期貨公司應(yīng)當(dāng)立足使命，主動作為，以使命擔(dān)當(dāng)打造品牌發(fā)展。

總的來說，“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、擔(dān)當(dāng)”的期貨行業(yè)文化，是充分踐行期貨公司作為資本市場中介機(jī)構(gòu)義務(wù)與責(zé)任的必然要求，是塑造健康向上的良好企業(yè)形象的必然要求。

C    “四個(gè)到位”保障文化建設(shè)落地

圍繞加快提升文化“軟實(shí)力”，為公司發(fā)展提供“硬支撐”，把看似無形的文化入形、入神、入心，形成公司特有的文化風(fēng)格和氣質(zhì)，東海期貨認(rèn)真解讀《綱要》要義，積極響應(yīng)《倡議》，提出“四個(gè)到位”護(hù)航企業(yè)文化建設(shè)高效落地。

組織保障建立到位

成立辦公室。公司成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立一級部門——辦公室，統(tǒng)籌文化建設(shè)工作具體執(zhí)行。辦公室由公司黨支部書記分管，確保企業(yè)文化建設(shè)納入黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作有機(jī)融合。

配備人員。在原有人員的基礎(chǔ)上，繼續(xù)招聘有企業(yè)文化建設(shè)工作背景的人員加入。目前人員全部到位，并開始有序開展文化建設(shè)工作。

統(tǒng)籌資金。總經(jīng)辦會議形成專門決議，在公司財(cái)務(wù)預(yù)算中，追加“企業(yè)文化建設(shè)”專項(xiàng)費(fèi)用，用于培訓(xùn)、獎(jiǎng)優(yōu)、宣傳、投教等文化建設(shè)活動，確保企業(yè)文化建設(shè)有力開展。

頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃到位

撰寫企業(yè)文化建設(shè)綱要。結(jié)合行業(yè)文化建設(shè)總體要求、自身發(fā)展階段、經(jīng)營目標(biāo)，由辦公室統(tǒng)籌撰寫企業(yè)文化建設(shè)三年綱要，加快企業(yè)文化理念體系建設(shè)，并進(jìn)一步明確將“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、擔(dān)當(dāng)”的行業(yè)文化融入公司章程。

明確加強(qiáng)制度建設(shè)，做好制度保障。在企業(yè)文化建設(shè)綱要基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確將文化建設(shè)與戰(zhàn)略制度、內(nèi)控制度、管理制度有效結(jié)合，并探索制定相關(guān)管理辦法，從合規(guī)展業(yè)、考核激勵(lì)、職業(yè)操守等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，完善用人制度、強(qiáng)化道德風(fēng)險(xiǎn)防范，構(gòu)建長效激勵(lì)機(jī)制。

完善考核和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化人員管理。在考核中，除業(yè)績指標(biāo)外，公司擬將廉潔從業(yè)、合規(guī)誠信、踐行文化等納入考核體系，確保各級管理者在文化踐行上當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”，做到以身作則、知行合一。完善激勵(lì)約束機(jī)制，傳導(dǎo)文化和價(jià)值追求方向，樹立模范典型。通過加強(qiáng)管理，培育員工自我約束、自我規(guī)范、自我促進(jìn)的意識，增強(qiáng)員工對“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、擔(dān)當(dāng)”文化的認(rèn)同感，增強(qiáng)公司對行業(yè)文化觀念的認(rèn)同感。

宣傳體系建設(shè)到位

升級公司VIS手冊。在企業(yè)核心理念體系基礎(chǔ)上，重新升級公司VIS系統(tǒng)，從形象層重新樹立品牌定位。目前，企業(yè)視覺識別系統(tǒng)（CIS）基本落地，《東海期貨視覺識別手冊》將于近期發(fā)布。此外，以公司形象為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)富有親和力的卡通形象—東海龍龍，并以此為基礎(chǔ)衍生周邊產(chǎn)品。

完善公司宣傳載體。目前，公司不僅形成了以公司網(wǎng)站、微信公眾號、微博等為主體的線上載體，同時(shí)，創(chuàng)建企業(yè)文化內(nèi)刊《海之聲》，以季刊、年刊形式加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

選拔信息專員，搭建宣傳隊(duì)伍。從各部門選拔優(yōu)秀人才，形成以辦公室為統(tǒng)籌，各部門、分支機(jī)構(gòu)全覆蓋的參與格局，確保企業(yè)文化建設(shè)形成以點(diǎn)帶面、以面促點(diǎn)的執(zhí)行效果。

評估反饋機(jī)制發(fā)揮到位

文化建設(shè)要避免淪為口號，需要評估體系對文化建設(shè)的效果進(jìn)行持續(xù)評估。東海期貨將努力探索建立有效評估反饋機(jī)制，對文化建設(shè)的理念層、行為層、制度層、物質(zhì)層進(jìn)行持續(xù)評估，對行業(yè)文化建設(shè)發(fā)展趨勢、同行優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行持續(xù)跟蹤和學(xué)習(xí)，從而達(dá)到在探索中發(fā)展，在發(fā)展中提高。

文化筑牢根基，文化引領(lǐng)方向，文化昭示未來。隨著期貨市場發(fā)展進(jìn)程日益加快，期貨公司的競爭力已不僅是硬件實(shí)力的比拼，更是企業(yè)文化的比拼。期貨行業(yè)作為資本市場的重要組成部分，正面臨一系列新的發(fā)展機(jī)遇和變革。在此關(guān)鍵時(shí)刻，更需要符合時(shí)代要求和行業(yè)特色的文化為行為發(fā)展指引方向，凝聚力量。從長遠(yuǎn)來看，文化建設(shè)將貫穿于行業(yè)、企業(yè)持續(xù)的發(fā)展過程中，東海期貨也將馳而不息地貫徹落實(shí)期貨行業(yè)文化建設(shè)要求，內(nèi)抓管理奉行“以人為本”，外塑形象講好“期貨故事”，踐行行業(yè)發(fā)展理念，遵循行業(yè)“共性”價(jià)值導(dǎo)向，提煉和發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)秀“個(gè)性”品質(zhì)，積蓄企業(yè)文化軟實(shí)力，打造高質(zhì)量發(fā)展硬動力，在邁向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程中續(xù)寫新的東海篇章。